멘토링, 생각의 프레임을 바꾸는 진짜 배움의 시간
사업을 하다 보면 때때로 깊은 통찰이 필요할 때가 있습니다. 오늘은 저보다 훨씬 경험이 많은 분과의 대화를 통해 사업 전반에 대한 새로운 관점을 얻게 되었습니다. 단순한 조언이나 격려가 아닌, 내가 미처 인식하지 못했던 핵심 질문들이 제시되었죠. 멘토링은 생각의 프레임을 바꾸는 진짜… 더 보기 »멘토링, 생각의 프레임을 바꾸는 진짜 배움의 시간
티토의 창업일기
5060대를 위한 창업 및 경험, 전문지식 활용한 창업-티토의 창업일기
디지털 격차를 줄이는 티토의 ‘사회적경제’ 실천기
오늘, 티토는 경기도 사회적경제 성장패키지의 오리엔테이션에 참여했습니다.낯선 단어들이 많았습니다.소셜 미션, 임팩트 창출, 사회적경제 조직.그러나 곱씹어보면, 이 모든 말이 그동안 제가 마음속 깊이 품고 달려온 ‘동기’와 닿아 있었습니다. [티토의 새출발] 정보격차를 넘어, 함께 나아가는 사회적경제 여정 “티토는 5060세대의 디지털 격차를 줄이고,… 더 보기 »디지털 격차를 줄이는 티토의 ‘사회적경제’ 실천기
50대 이후 경영지도사 공부, 기억력을 극복하는 10회 정독법
나이 들어 공부하면 기억력이 안 따라준다”는 말, 공감하시나요?저 역시 50대에 경영지도사 2차 시험을 준비하며 가장 크게 느끼는 어려움은 ‘기억력’이었습니다.공부한 내용을 자꾸 까먹고, 반복해도 머릿속에 남지 않아 속상하던 찰나, 10회 정독법이라는 방법을 실천해보게 되었어요. 기억력 걱정? 반복이 해답입니다 10회 정독법 실전… 더 보기 »50대 이후 경영지도사 공부, 기억력을 극복하는 10회 정독법
고객 인터뷰 실패를 막는 3원칙: The Mom Test의 핵심 원칙
스타트업을 시작하면서 가장 자주 듣는 말 중 하나는“고객에게 피드백을 받아라”입니다. 하지만 어떻게 받아야 할까요? 『The Mom Test』는 고객에게 솔직하고 유의미한 피드백을 얻기 위한 대화법을 알려주는 책입니다. 단순한 칭찬이 아닌, 정말로 도움이 되는 대화를 이끌어내기 위한 3가지 원칙을 소개합니다. 고객에게 진짜… 더 보기 »고객 인터뷰 실패를 막는 3원칙: The Mom Test의 핵심 원칙
창업지도사협회 1회 네트워킹 후기
창업지도사협회가 주최한 제1회 네트워킹 행사에 참여했습니다. 창업 컨설팅 전문가, 초기 창업 지원자, 관련 기관 관계자 등 다양한 분야의 전문가들이 참여하여, 지식과 경험을 나누는 뜻깊은 자리였습니다. 진짜 네트워킹이란? 창업을 준비하거나 이제 막 시작한 분들에게 ‘네트워킹’은 낯설지 않은 단어입니다. 하지만 진정한 네트워킹은 단순히… 더 보기 »창업지도사협회 1회 네트워킹 후기
서울 ICT 여성 네트워킹_1회 ‘서울우먼잇츠’ 행사 후기
서울여성가족재단이 주관한 ‘서울우먼잇츠’ 네트워킹 행사에 다녀왔습니다.이 행사는 ICT 분야 여성 종사자들이 서로의 이야기를 공유하고, 기술과 커리어를 나누는 자리였습니다. 여성 엔지니어로 살았던 시간 저는 90년대 중반부터 여성 엔지니어로 일해왔습니다.입사 동기 중 유일한 여자였고, 이후 8년 넘게 회사 내에서도 여전히 ‘혼자’였죠.‘여자니까’ 라는… 더 보기 »서울 ICT 여성 네트워킹_1회 ‘서울우먼잇츠’ 행사 후기
“무엇을 할까?”보다 중요한 질문: 내가 무엇을 잘하는가?
창업에서 중요한 것? 성공을 좌우하는 창업가의 ‘전문성’ 창업을 준비하면서 가장 흔히 묻는 질문이 “지금 뭐 하면 돈이 될까요?”하지만 정작 중요한 것은 무엇을 하느냐보다 누가 하느냐입니다.같은 아이템으로도 어떤 사람은 망하고, 어떤 사람은 성공하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 전문성이란? 전문성이란 단순히 자격증이나… 더 보기 »“무엇을 할까?”보다 중요한 질문: 내가 무엇을 잘하는가?
매출 없이 버텨낸 1년
매출 없이 버텨낸 1년 6개월 20대 ~30대초 – 열정적인 삶30대-40대 – 양육으로 경력단절40대 중반에 찾은 직장 – 더 이상 내 수입을 점프시킬 방법은 없었다49세- “이제는 내 인생을 살아야 할 때다.” 49세의 어느 날, 나는 퇴사를 결심했습니다.고3 아들, 고1 딸, 두… 더 보기 »매출 없이 버텨낸 1년
팀원을 찾는 나만의 방식
어떻게 팀원을 찾고, 관계를 유지할 수 있을까? 지금까지 제가 찾은 방법은 ‘작은 협업’과 ‘유연한 탐색’이었습니다저는 프로젝트 단위의 가벼운 협업으로 시작해, 실제 일하는 방식을 경험하고, 서로의 기대를 조율해갑니다. 이렇게 하면 함께할 수 있는지 실질적인 판단이 가능해지고, 신뢰도 자연스럽게 쌓이더라고요 어떻게 팀원을… 더 보기 »팀원을 찾는 나만의 방식