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티토 IT&창업교육

챗GPT로 스타트업 기술 특허조사하는 법 (프롬프트)

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스타트업에서 새로운 기술을 개발했다면, 가장 먼저 확인해야 할 것은 해당 기술이 이미 특허로 등록된 적이 있는지 여부입니다. 특허조사는 기술 보호는 물론, 향후 사업화 리스크를 줄이기 위한 핵심 절차입니다. 하지만 막상 조사하려면 막막하죠? 이럴 때 챗GPT를 활용한 딥리서치가 큰 도움이 됩니다… 더 보기 »챗GPT로 스타트업 기술 특허조사하는 법 (프롬프트)

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창업지도사협회 1회 네트워킹 후기

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창업지도사협회가 주최한 제1회 네트워킹 행사에 참여했습니다. 창업 컨설팅 전문가, 초기 창업 지원자, 관련 기관 관계자 등 다양한 분야의 전문가들이 참여하여, 지식과 경험을 나누는 뜻깊은 자리였습니다. 진짜 네트워킹이란? 창업을 준비하거나 이제 막 시작한 분들에게 ‘네트워킹’은 낯설지 않은 단어입니다. 하지만 진정한 네트워킹은 단순히… 더 보기 »창업지도사협회 1회 네트워킹 후기

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창업자가 반드시 갖춰야 할 오너십, 리더십과는 무엇이 다를까?

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사업을 시작하면 가장 먼저 필요한 자질은 무엇일까요? 많은 이들이 ‘리더십’을 떠올리지만, 진짜 중요한 건 바로 ‘오너십’ 입니다. 리더십과 오너십은 비슷해 보이지만, 전혀 다른 개념입니다. 오늘은 창업자라면 반드시 알아야 할 이 두 가지의 차이와, 지금 우리에게 어떤 역량이 필요한지 티토가 알아볼게요.… 더 보기 »창업자가 반드시 갖춰야 할 오너십, 리더십과는 무엇이 다를까?

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서울 ICT 여성 네트워킹_1회 ‘서울우먼잇츠’ 행사 후기

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서울여성가족재단이 주관한 ‘서울우먼잇츠’ 네트워킹 행사에 다녀왔습니다.이 행사는 ICT 분야 여성 종사자들이 서로의 이야기를 공유하고, 기술과 커리어를 나누는 자리였습니다. 여성 엔지니어로 살았던 시간 저는 90년대 중반부터 여성 엔지니어로 일해왔습니다.입사 동기 중 유일한 여자였고, 이후 8년 넘게 회사 내에서도 여전히 ‘혼자’였죠.‘여자니까’ 라는… 더 보기 »서울 ICT 여성 네트워킹_1회 ‘서울우먼잇츠’ 행사 후기

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“무엇을 할까?”보다 중요한 질문: 내가 무엇을 잘하는가?

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창업에서 중요한 것? 성공을 좌우하는 창업가의 ‘전문성’ 창업을 준비하면서 가장 흔히 묻는 질문이 “지금 뭐 하면 돈이 될까요?”하지만 정작 중요한 것은 무엇을 하느냐보다 누가 하느냐입니다.같은 아이템으로도 어떤 사람은 망하고, 어떤 사람은 성공하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 전문성이란? 전문성이란 단순히 자격증이나… 더 보기 »“무엇을 할까?”보다 중요한 질문: 내가 무엇을 잘하는가?

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지금 스레드(Thread)를 해야 하는 이유

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50·60대를 위한 SNS, 지금 스레드(Thread)를 시작해야 하는 이유!! “이 나이에 내가 SNS를 시작해도 될까?” 이런 생각, 한 번쯤 해보셨을지 모릅니다.하지만 지금이야말로 5060세대가 SNS를 시작하기에 가장 좋은 타이밍입니다. 그 중에서도 요즘 뜨고 있는 스레드(Thread)는 젊은이들만의 공간이 아니라,  중장년층에게 더 잘 어울리는… 더 보기 »지금 스레드(Thread)를 해야 하는 이유

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나의 경험이 수익이 되는 방법:글쓰기

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은퇴 후 ‘지식 창업’, 늦지 않았다… 나의 경험이 수익이 되는 방법 요즘은 ​‘지식 창업’이라는 부담 없는 방법이 있습니다.가게를 차리는 것도, 큰 자본이 드는 것도 아닙니다.그동안 쌓은 나만의 경험, 전문성, 노하우를 콘텐츠로 만들어 수익을 창출하는 방식이죠. 은퇴 후 ‘지식 창업’, 늦지… 더 보기 »나의 경험이 수익이 되는 방법:글쓰기

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매출 없이 버텨낸 1년

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매출 없이 버텨낸 1년 6개월 20대 ~30대초 – 열정적인 삶30대-40대 – 양육으로 경력단절40대 중반에 찾은 직장 – 더 이상 내 수입을 점프시킬 방법은 없었다49세- “이제는 내 인생을 살아야 할 때다.” 49세의 어느 날, 나는 퇴사를 결심했습니다.고3 아들, 고1 딸, 두… 더 보기 »매출 없이 버텨낸 1년

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팀원을 찾는 나만의 방식

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어떻게 팀원을 찾고, 관계를 유지할 수 있을까? 지금까지 제가 찾은 방법은 ‘작은 협업’과 ‘유연한 탐색’이었습니다저는 프로젝트 단위의 가벼운 협업으로 시작해, 실제 일하는 방식을 경험하고, 서로의 기대를 조율해갑니다. 이렇게 하면 함께할 수 있는지 실질적인 판단이 가능해지고, 신뢰도 자연스럽게 쌓이더라고요 어떻게 팀원을… 더 보기 »팀원을 찾는 나만의 방식