멘토링

사업을 하다 보면 때때로 깊은 통찰이 필요할 때가 있습니다.

오늘은 저보다 훨씬 경험이 많은 분과의 대화를 통해 사업 전반에 대한 새로운 관점을 얻게 되었습니다. 단순한 조언이나 격려가 아닌, 내가 미처 인식하지 못했던 핵심 질문들이 제시되었죠.

멘토링은 생각의 프레임을 바꾸는 진짜 배움의 시간

“어떤 마케팅을 하고 있는가?”
“고객 세분화가 더 필요한 이유는 무엇인가? 또 어떻게 더 구체화할 수 있는가?”

이 질문들은 사실 익숙한 내용입니다. 그런데도 이 질문을 들은 순간, 머릿속이 멈칫했습니다. 그 순간 깨달았죠. ‘내가 알고 있다고 생각했지만, 제대로 이해하지 못했구나.’

멘토링은 단순한 노하우 전달의 시간이 아닙니다. 내가 가진 고정관념과 시야를 깨고, 새로운 프레임으로 사고하게 만드는 강력한 성장의 계기입니다. 듣는 과정 속에서 배우고, 말하는 과정에서 나를 돌아보는 이 순환이야말로 진정한 배움이 아닐까요?

사업가라면 누구나 주기적으로 자신의 생각을 점검받고, 새로운 시각을 제공받는 경험이 필요합니다. 오늘의 멘토링은 저에게 그런 귀중한 시간이었습니다.

경험 기반의 인사이트 제공
멘토는 직접 사업을 운영하거나 여러 창업가를 도와본 경험이 있어 실전에서 얻은 교훈과 노하우를 나눠줍니다. 이는 단순한 정보 이상의 ‘통찰’을 제공합니다.
맹점을 짚어주는 제3자의 시선
창업가는 자신의 사업에 몰입하다 보면 객관성을 잃기 쉽습니다. 멘토는 제3자의 입장에서 창업자가 놓치고 있는 부분을 날카롭게 지적해 줍니다.
의사결정의 방향성 제시
수많은 선택지 앞에서 갈팡질팡할 때, 멘토의 조언은 ‘선택의 기준’을 잡는 데 큰 도움이 됩니다. 특히 위기 상황에서 더욱 빛을 발합니다.
네트워크 확장의 기회
좋은 멘토는 단지 조언만 해주는 사람이 아닙니다. 멘토를 통해 관련 업계의 전문가, 투자자, 파트너와 연결될 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.
심리적 지지와 동기부여
창업 과정은 고립되고 불안한 여정일 수 있습니다. 멘토는 심리적인 안정감을 주고, 목표를 향해 지속적으로 나아갈 수 있도록 격려해주는 든든한 조력자입니다.