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창업자의 실행 파트너, 티토가 알려주는 ‘확장 전략의 순서’

  • 기준

제품도 있고, 강의도 잘하는데… 어디서부터 확장을 시작해야 할까요?”
오늘은 아로마 오일 공방을 운영하는 1인 창업자와 만났습니다.
그분의 고민은 창업자라면 누구나 한 번쯤 겪는 바로 그것이었죠.

✅ 제품은 준비돼 있고
✅ 강의 경험도 충분하지만
❓ 어디서부터 확장해야 할지 막막한 상황

1. ‘고객 세그먼트’부터 명확히 하자

확장을 고민할 때 가장 먼저 해야 할 질문은 이것입니다:

    • 누가
    • 어떤 문제로
    • 내 제품이나 서비스를 찾는가?

📝 이걸 명확히 정의하면,
👉 내가 어디에 팔아야 할지, 어떤 채널을 선택해야 할지 방향이 보이기 시작합니다.

2. “시범 운영 → 분석 → 확장” 순서대로 가기

창업 초기에는 ‘바로 확장’보다는  작게 시작해서 학습하고, 점진적으로 키우는 전략이 효과적입니다.

    • 시범 운영 – 소규모 고객을 대상으로 테스트

    • 분석 – 어떤 고객층이 반응하는지, 어떤 채널이 효율적인지 파악

    • 확장 – 데이터 기반으로 마케팅과 채널 확장 시도

📝 이론상으로는 단순해 보이지만, 막상 혼자 하려면 막막하죠.

티토는 창업자의 실행을 함께합니다

티토는 단순한 강의가 아닌 창업자의 실행을 함께 돕는 파트너입니다.
시장 검증부터 고객 분석, 확장 전략까지 이론과 실행 사이의 간극을 메워주는 역할을 하고 있어요.

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